Coaching & Supervision sind gerade in Veränderungsprozessen für Führungskräfte und Teams wichtige Formate um auf Kurs zu bleiben, um der Veränderung angemessen zu begegnen. Sich immer wieder verändernde, neue Arbeitsstrukturen und -formen wie z.B. die Arbeit in agilen Teams und Projekten fordern sowohl Führungskräfte als auch Teams immer wieder neu. Dabei besonnen und fokussiert zu handeln und sich selbst treu zu bleiben, ist nicht immer einfach. Reflexion der eigenen Muster und Rollenverständnisse ist ein wichtiger Hebel um in diesem Dickicht von Aufgaben und Erwartungen wirkungsvoll und überlegt zu handeln. Die Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil oder der Zusammenarbeit, unausgesprochenen Annahmen im Bezug auf neue Arbeitsformen ist sinnvoll und notwendig um wirkungsvoll gestalten zu können.
Coaching und Supervision helfen bei der
- Reflexion der aktuellen Situation
- Bearbeitung und Lösung von aktuellen Konflikten
- Orientierung – Entwicklung von Rollen-, Aufgaben- und Zielklarheit im Rahmen von Veränderungsprozessen und Projekte
um
- Entscheidungen individuell passend und überzeugend treffen zu können
- Selbstwert, Selbstsicherheit, Selbstvertrauen und die damit verbundene Zufriedenheit zu stärken
- Gedanken, Gefühle und Reaktionen von sich selbst und anderen besser zu Verstehen und auch zu akzeptieren
- einen Selbstbild- und Fremdbildabgleich zu ermöglichen
- den Mut ins Tun zu kommen zu bekommen
- Einen nützlichen Umgang mit Stress zu finden
- Eigene Ziele zu erkennen und damit die wichtigen Prioritäten zu setzten
- Impulse für Veränderungen zu erkennen